在物联网时代消费升级与健康需求爆发的行业环境下，怕死只有敏锐洞察用户需求变化并率先布局的企业，才能真正把握场景化变革契机。
面对痛点，国年业之峰主动将保修期从2年延长到10年，虽然知道这会增加很多成本，还会有很多的不确定性，但业之峰还是义无反顾地把它坚持了下去。疫情期间，轻人业之峰装饰集团积极开展线上复工，轻人董事长张钧亲自上阵做了三次直播，首场就创造了80多万人在线的粉丝量，拿下2000多个定金，一季度累计签单产值突破5亿元，创造了家装业的奇迹。
对于这些野蛮人，家算很多家装老炮都是看不见，看不懂，看不起，最后想追的时候又来不及。结果，怕死竟然签了一大批直签单，2月份订金数创新高，比去年同期多了三成以上，也创造了家装业一个不大不小的奇迹。2016年，国年野蛮人大举入侵家装业，通过电视营销的方式，第一年就做到了5-6亿元的销售额，震惊了业界。
2017年，轻人全包圆横空出世。疫情期间，家算业之峰装饰集团积极开展线上复工，家算董事长张钧亲自上阵做了三次直播，首场就创造了80多万人在线的粉丝量突如其来的新冠疫情，在给企业带来危机的同时，也带来了机遇，只有勇于逆行者才能把握。
他觉得这样做更正确，怕死也更与众不同。
有人说，国年张钧这是要做网红的节奏，言语间似乎带有一丝羡慕嫉妒恨。首先，轻人健康场景的服务完整度要高于单品。
海尔智家首创体验云众播开卖健康场景方案，家算首场达成1.6亿销售额、开场1个半小时观看量破1000万。与美的、怕死格力聚焦健康产品不同的是，海尔智家主打的是健康场景。
4月24日，国年格力电器董事长董明珠更是亲临抖音直播间，以走播的形式为38款格力产品代言。4月15日，轻人格力在海内外各大平台上线了UVC杀菌空调、风无界新风空调等产品，主打家庭空气健康卖点。